Меню и себестоимость · 06

Маржа важнее фудкоста: сколько завтраков в день может съесть человек

Паста и равиоли как пример сравнения маржи блюд

Один. Всегда один. В меню может быть сорок позиций, но гость выберет одну, и ресторан заработает не на сорока, а на этой одной. Вот здесь начинается разница, которую не видно в отчёте: два завтрака из одного раздела — блины со сметаной и сырники из рикотты — при одной и той же работе кухни приносят ресторану около 190 и 600 рублей. Фудкост этого не покажет — он считает проценты. Прибыль считается в рублях с каждого чека, и главный показатель смены — не средний чек, а средняя маржа с чека.

Два завтрака, одна кухня, разные деньги

Раздел «Завтраки». Блины со сметаной: больше 250 ₽ за них взять сложно — гость знает им цену; при себестоимости около 60 ₽ ресторану остаётся примерно 190 ₽. Сырники из рикотты: 750–850 ₽, себестоимость около 200 ₽ — остаётся около 600 ₽. Работа одна и та же: повар, плита, стол, официант, свет, аренда. Разница только в том, что остаётся после себестоимости. Гость съест один завтрак. Если выбрал блины — ресторан заработал 190 ₽. Если сырники — 600 ₽. Трафик тот же, посадка та же, смена та же. Деньги разные.

Вечером то же самое, только цифры крупнее. Паста в ресторане сегодня стоит от 800 ₽ при себестоимости 250–300 ₽ — маржа 500–550 ₽. Равиоли — 1 250 ₽ при себестоимости 130–170 ₽ — маржа около 1 100 ₽. Равиоли и стоят дороже, и обходятся кухне дешевле, а готовятся не сложнее. Один стол, один заказ, одна смена — и вдвое больше денег, если гость выбрал равиоли.

Цены — по рынку ресторанов на осень 2026 года, себестоимости — модельные; подставьте свои ТТК.

Почему фудкост этого не показывает

Фудкост — это процент. Он удобен для закупки и калькуляции, но ничего не говорит о деньгах. Возьмём один и тот же фудкост 30 % на двух чеках:

Листайте таблицу вправо →

Почему фудкост этого не показывает
ЧЕКФУДКОСТСЕБЕСТОИМОСТЬВАЛОВАЯ МАРЖА
500 ₽30 %150 ₽350 ₽
1 500 ₽30 %450 ₽1 050 ₽

Процент одинаковый. Заработок — в три раза разный. Отчёт красивый, а где прибыль — непонятно. Поэтому считать нужно в рублях:

Маржа с блюда = цена − себестоимость. Маржа с чека = сумма маржи по всем позициям чека.

И дальше главный показатель смены — не средний чек, а средняя маржа с чека. Средний чек 700 ₽ при марже 20 % и 700 ₽ при марже 40 % — это два разных ресторана с одинаковой выручкой и разной прибылью.

Арифметика одного завтрака

Модельный расчёт. Сто завтраков в день. Разница между блинами и сырниками — около 400 ₽ маржи. 100 × 400 = 40 000 ₽ в день. 40 000 × 30 = 1 200 000 ₽ в месяц. Ни одного нового гостя. Ни одного нового сотрудника. Ни одного повышения цен. Только другой выбор внутри того же раздела меню. Вечером с пастой и равиоли арифметика та же: разница 550 ₽ на каждом столе, который выбрал равиоли.

Что с этим делать

  1. Пересчитать меню в рублях маржи. Не в процентах, не «в среднем по категории». По каждой позиции: цена минус себестоимость по ТТК по ценам последних накладных.
  2. Сгруппировать по разделам и найти разброс. Внутри одной пасты он часто двух- и трёхкратный. Внутри горячего — ещё больше.
  3. Разметить по продажам и марже: звёзды — много продаж, много маржи; лошадки — много продаж, мало маржи; загадки — мало продаж, много маржи; собаки — мало и того, и другого.
  4. Сдвигать выбор, а не поднимать цены. Порядок позиций в меню, описание, рекомендация официанта, сочетание с напитком, подача. Загадка с описанием и фразой официанта становится звездой за месяц.
  5. Считать маржу с чека каждую смену. Тогда видно, что на самом деле даёт акция: трафик без прибыли или прибыль без трафика.

Листайте таблицу вправо →

Что с этим делать
ПРИЁМЧТО МЕНЯЕТСЯСРОК
Сильная позиция — первой в разделе, с описаниемДоля заказов сильной позиции растётПерепечатать меню
Фраза официанта на каждую загадкуЗагадки продаются, маржа с чека растётДве недели обучения
Пара «блюдо + напиток» с посчитанной маржойРастёт наполняемость чека и маржа одновременноНеделя
Пересмотр лошадок: выход, рецептура, ценаПопулярное перестаёт быть убыточнымМесяц

Ошибка, которая дороже всего

Убрать дешёвые позиции. Гость пришёл за блинами. Если их нет, он не купит сырники — он уйдёт. Задача не в том, чтобы выкинуть слабую позицию. Задача в том, чтобы выбор чаще падал на сильную. Для этого слабая должна остаться — как точка входа, как привычка, как «я знаю это место».

Для сетей: одно меню — разная маржа по точкам

В сети одинаковое меню даёт разную маржу с чека на разных точках — потому что официанты по-разному предлагают, а управляющие по-разному расставляют позиции. Сравнение точек по средней марже с чека раз в неделю показывает, где меню «продаёт само», а где — только блины. Лучшая точка становится стандартом: её порядок меню, её фразы, её пары с напитками.

Что сделать завтра

  1. Выгрузить продажи за месяц и посчитать маржу по каждой позиции в рублях.
  2. Найти в каждом разделе самую сильную и самую слабую позицию и разницу между ними.
  3. Поставить сильные позиции первыми в разделах и дать официантам по одной фразе на каждую.
  4. Ввести в утренний отчёт среднюю маржу с чека рядом со средним чеком.

Частые вопросы

Фудкост больше не нужен?

Нужен — для закупок, калькуляции и контроля кухни. Но решения о меню принимаются по марже в рублях: фудкост 30 % может означать и 350, и 1 050 ₽ с чека, а блины с «хорошим» фудкостом приносят вчетверо меньше сырников.

Как считать маржу, если себестоимость постоянно меняется?

По ТТК с ценами последних накладных, пересчёт — при каждом изменении цены закупки больше чем на 5 %. Иначе вы управляете меню по прошлогодним цифрам.

Поднять цену на блины — не проще?

Не получится: больше 250 ₽ за блины гость не отдаст, он знает им цену. А сдвиг выбора на сырники за 800 ₽ он не замечает — это выбор, а не подорожание. Цены поднимают, когда выросла себестоимость; маржу с чека поднимают порядком меню, описанием и официантом.

От цифр к решениям

Как это выглядит в CEDRA

CEDRA считает продажи и маржу по каждому блюду из данных кассы и ТТК, показывает матрицу «звёзды — лошадки — загадки — собаки» и среднюю маржу с чека по дням и по официантам. На тарифе «Бизнес» система сообщает, когда маржа с чека падает при том же среднем чеке — это первый сигнал, что выбор гостей сместился на слабые позиции или подорожала закупка.

CEDRA подключается к iiko, r_keeper, Syrve и другим системам через доступные API, файлы или локальный коннектор. Возможность подключения конкретной системы проверяется перед запуском.

Посмотреть аналитику CEDRA
← Вернуться ко всем статьям