Меню и себестоимость · 14

Цены поставщиков растут: как держать закупки под контролем и не узнавать о подорожании из фудкоста

Ящики с продуктами на весах для контроля ресторанных закупок

По данным Росстата, продовольственные товары в сентябре 2026 года подорожали на 5,05 % к сентябрю 2025-го при общей инфляции 6,35 %. Спросите любого ресторатора — он назовёт 25–30 %. Правы оба: Росстат считает корзину всей страны, где картофель за сентябрь подешевел на 13 %, а ресторан покупает совсем другую корзину. Курица, главный продукт кухни, в августе 2026 года стоила на 15,8 % дороже, чем год назад, оптовая тушка — на 18 %, филе и бёдра — на 28 %; индейка — плюс 15 %; яйца за один сентябрь прибавили 8,6 %, икра — 5,8 %, солёная и копчёная рыба — 4,5 %. Если накладные принимаются «по факту», о подорожании вы узнаете из фудкоста через месяц, когда цены в меню менять уже поздно. Контроль закупок — это сверка каждой накладной с согласованным прайсом и реакция на отклонение в тот же день.

Почему ваша инфляция выше официальной

Индекс потребительских цен усредняет сотни товаров и услуг, половина из которых ресторану не нужна. Ресторанная корзина — это мясо и птица, рыба, молочные продукты, масло, импортные позиции, упаковка, — и она в 2025–2026 годах дорожала заметно быстрее средней. Оценка «25–30 % за год», которую называют рестораторы, — не ошибка восприятия, а арифметика конкретных тридцати позиций. Поэтому ориентироваться нужно не на индекс, а на свои накладные: именно они, а не Росстат, определяют ваш фудкост.

Почему фудкост узнаёт о подорожании последним

Фактический фудкост считается по формуле: остатки на начало плюс поступления минус остатки на конец, делённое на выручку. Поставщик поднял цену на курицу на 12 % первого числа — а в фудкосте это отразится в отчёте за месяц, причём размытым на все позиции. Расчётный фудкост по ТТК и вовсе не изменится, пока кто-то не обновит цены в карточках. Поэтому «на бумаге 28 %, по факту 34 %» — чаще всего не кража, а цены, которые выросли тихо.

Модельный расчёт. Ресторан закупает продуктов на 2,9 млн ₽ в месяц. Три поставщика подняли цены в среднем на 9 % по позициям, которые дают 40 % закупки, — это плюс 104 тыс. ₽ в месяц. При выручке 9 млн фудкост вырастает с 32,2 % до 33,4 %. Если это заметили при приёмке первой накладной, у ресторана есть месяц, чтобы пересчитать ТТК, сменить поставщика по двум позициям и поднять цену на три блюда. Если заметили в отчёте за месяц — минус 104 тыс. ₽ уже случился, и следующий месяц начнётся так же.

Контроль закупок: пять правил

  1. Согласованный прайс на 30 позиций. Двадцать-тридцать позиций дают 70–80 % закупки. По ним с поставщиком фиксируется цена на месяц или квартал; рост — только с уведомлением заранее.
  2. Сверка накладной с прайсом при приёмке. Отклонение по цене выше 3 % — накладная не принимается без подтверждения управляющего. Это одно правило закрывает большую часть «тихих» подорожаний.
  3. Две цены на каждую ключевую позицию. У каждой позиции из тридцати — второй поставщик с актуальной ценой. Тендер раз в квартал по группе «мясо», «рыба», «молочные», «овощи».
  4. Пересчёт ТТК при изменении цены. Цена в карточках обновляется в день приёмки, а не раз в квартал; тогда расчётный фудкост показывает правду.
  5. Сезонность в плане закупок. Овощи дешевеют осенью и дорожают к марту, рыба и икра — к декабрю. Меню, которое следует за сезоном, дешевле на 2–3 пункта фудкоста.

Листайте таблицу вправо →

Контроль закупок: пять правил
СИГНАЛЧТО ЭТО ЗНАЧИТРЕАКЦИЯ В ТОТ ЖЕ ДЕНЬ
Цена в накладной выше прайса на 3–5 %Поставщик поднял цену без уведомленияЗапрос поставщику, сверка с альтернативой
Цена выше на 10 % и болееРынок или замена позицииПересчёт ТТК, решение по цене блюда или рецептуре
Вес и количество меньше заказаНедовоз, который спишут на кухнюАкт расхождений при приёмке, корректировка накладной
Новая позиция в накладнойЗамена без согласованияПроверка ТТК: другой выход, другая цена
Рост цены у всех поставщиков группыРыночное подорожаниеСезонное меню, порция, цена

Поставщик — партнёр, а не противник

Цены фиксируют не угрозами, а объёмом и дисциплиной: ресторан, который платит в срок, заказывает по графику и не меняет заявку по три раза в день, получает условия лучше. Хороший разговор с поставщиком начинается с цифр: «за полгода курица подорожала на 14 %, вот накладные; что можем сделать — объём, предоплата, другая фасовка?» Для сетей это ещё сильнее: единый договор на все точки даёт скидку за объём, которой нет у одиночного ресторана, — одна из причин, почему сети быстрее выходят на поток.

Для сетей: цены по точкам в одной таблице

В сети одна и та же курица в одном городе часто приезжает по трём ценам — потому что каждая точка закупает сама. Централизованный прайс, сверка накладных по всем точкам в одном отчёте и сравнение закупочных цен между точками раз в неделю находят разницу в 5–10 % по ключевым позициям. Это дешевле любого тендера.

Что сделать завтра

  1. Выгрузить закупки за три месяца и найти тридцать позиций, которые дают 70–80 % суммы.
  2. По каждой из них — зафиксировать цену с поставщиком и найти вторую цену.
  3. Ввести правило приёмки: отклонение цены больше 3 % — только с подтверждением управляющего.
  4. Обновить цены в ТТК по последним накладным и посмотреть, какой фудкост получился на самом деле.
  5. Назначить тендер по группе «мясо и птица» — курица за год прибавила около 16 %, филе — больше.

Частые вопросы

На сколько подорожали продукты в 2026 году?

По Росстату, продовольствие в сентябре 2026 года стоило на 5,05 % дороже, чем годом ранее. Ресторанная корзина выросла сильнее: курица +15,8 % за год по данным на август, оптовое филе +28 %, яйца +8,6 % за один сентябрь. Рестораторы оценивают рост своей закупки в 25–30 % — и считать нужно именно свои тридцать позиций, а не индекс.

Как часто пересматривать цены в меню?

Точечно — при изменении себестоимости блюда больше чем на 5 %, полностью — раз в сезон. Пересчёт раз в год в условиях 2026 года означает полгода работы с заниженной ценой.

Стоит ли менять поставщика ради экономии в 5 %?

Ради 5 % на одной позиции — нет: стабильность поставок и качество стоят дороже. Ради 5 % на всей закупке при сопоставимом качестве — да, это месяц прибыли в год.

От цифр к решениям

Как это выглядит в CEDRA

CEDRA показывает фудкост и маржу по каждому блюду из данных кассы и ТТК и сообщает, когда фудкост растёт при тех же продажах, — это первый сигнал, что подорожала закупка. Закупочные цены по накладным, отклонения от прайса и сравнение цен между точками — при подключённом складском учёте. На тарифе «Бизнес» уведомление приходит утром, а не в отчёте за месяц.

CEDRA подключается к iiko, r_keeper, Syrve и другим системам через доступные API, файлы или локальный коннектор. Возможность подключения конкретной системы проверяется перед запуском.

Посмотреть аналитику CEDRA

Источники

← Вернуться ко всем статьям